会議が会社をダメにする まだ理解できていない人々

会社が大きくなるにつれて、比例して多くなる会議
　もしかしたら、一日中会議をしている
　もしかしたら、一年中会議をしている　のでは....

会議のせいで、
　自身に届いてメールは返信どころか、内容すら確認できない毎日
　会議中に鳴る携帯電話、あまりにも着信が多く　空き時間に半分以下の折り返しもできない
　部下は相談したい事があっても、部長が捕まらない　やっと席に戻ったかと思うと、
　　ものの5分も経たないうちに、また別の会議のため、席から居なくなる
　　ヘタをすれば、今日はもう席に戻ってこない

そんな毎日の繰り返し
　やがて部下は部長が席にいる事に逆に違和感を感じ、
　早くどこかへ行ってほしいと心で願うようになってしまう


日本の会社社会は
とにかく、
　会議が大好きだ!
　会議をすることで、まとまり共有協力として　
　すべてが上手くいっていると大きな勘違いをしている

その波はやがて部下に押し寄せる
　「とりあえず君も会議に出なさい!」と部長からの命令指示

　しかしその指示は、果たして的確なのか?
　単にまたまた時間を無駄にした人が増えるだけ! では?????

　もし指示をするなら、
　　自身の部下がどういった目的で会議に出るのか、
　　役割や立ち位置、今後の展開などをきちんと説明して
　　この会議に出る意味や目的、そして最終的な姿や形まで
　　部下に説明しないと　部下は困惑して理解に苦しむ

　やがて、「部長が出ろと言われたから?!」と　
　何のために会議で出ているのか?
　部下は理解できないまま、
　ずっーとずっーと会議に出る事になってしまう。
　もうここまでくると惰性だ!


また
一つの会議にやたらめったら出席者が多くなってしまうと、
　発言する人間は数人に限られ、
　参加者それぞれの当事者意識が薄れ、
　傍観者に変わってしまう
　
　一旦傍観者に変わってしまったら、
　すでに会議自体に興味も緊張感もなく、
　事前に配布された資料にも一切目を通す事はなくなり、
　会議という群衆にまみれ、
　会議に参加する事が仕事だと勘違いをしてしまう

いやいや会社が勘違いをさせているのだ


ご存知ですか??
重要な内容ほど、
　会議以外の場所で極力少ない人数によって決定されてしまう事を!

また、
　討論を重ねた会議中にちょとだけ顔を出した役員や上席の意見が、
　大多数の議論を圧倒してしまい、
　まるで論議する必要性もないかのように決定しまう。

　そしてその役員や上席は、
　おきまりの文句で「みんなで意見を出し合って決めてくれ!」と語る

そういった会議では、決定権のある上司ほど、実は実態を理解していない事がおおく
決定権のないものが、全体を理解していたり、最も正しい事あるべき姿を主張している。


念入りに慎重かつ綿密に準備した会議では、
乱暴に一方的にしかも粗雑に物事が結論されてしまう

つまり
日本の社会において、そもそも会議などあまり必要ではないのだ
重要ではないのだ


部長の席は、その部署の中心位置で全員を見渡す事ができる席
この席にはとても重要な意味がある

朝一番に席に座り、
　出勤してくる部下ひとりひりに声をかける

朝礼後や午後一番に、部下全員を眺め　
　顔色がおかしくないか!?
　何か悩んでいないか!? 　
　険しい顔をしていないか!?

　眺めて　声をかけるのは、本来必要不可欠な部長やマネージャーの仕事だ

しかし会議ばっかりしていて　
　ほとんど席にいない　
　相談もできない　メールも見てもらえない　電話にも出ない
　もちろん折り返しなどあり得ない

　そんな部長やマネージャーを見ている部下たちには、
　この人たちに対して、どうでもよい存在に変わってしまう!

会議をすることが仕事ではない
本来会議などほとんど必要ない
(本当に重要な事は少数の人間によって決められるから)

日本の会社社会は、会議が会社をダメにしている事に気づいてほしい。